杨汉军的“该用谁”值得品味
2018-4-6 10:51:26 来源:东方网 作者:武西奇 选稿:桑怡

  为担当者担当,从事业出发选人用人,考虑“该用谁”而不是“谁该用”……一时间,鲜明的用人导向唤醒了一批“狮子型”干部。(4月2日中国组织人事报)

  该用谁与谁该用,表面看,不过是将“谁”颠倒个位置罢了;实质上,把“谁”从后挪到前不止是位置上变化,更折射出不同的用人观念。该用谁,是从事业出发选人;谁该用,则从关系角度用人。在“该用谁”和“谁该用”上,切不可揣着明白装糊涂。

  作为一名资深老组工,杨汉军可谓是深谙此道。比如,有位正处级干部有冲劲有闯劲,但已经57岁。按惯例,到了这个年龄,很可能就“实改虚”了。究竟能不能用?杨汉军坚持提议,将他安排到重要的实职岗位。从党的事业需要出发,坚持知事识人、依事择人,考虑“该用谁”而不是“谁该用”,正是杨汉军留下的宝贵用人经。

  众所周知,选人用人是门技术活。在该用谁的问题上,虽然有“德才兼备、以德为先”原则遵循,有“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”标准衡量,有“民主、公开、竞争、择优”方针指导,但想把人选考准考实、用对用好绝非易事。组工干部如果没有识才的慧眼、用才的胆识,能不能为党把好干部选拔关,能不能选拔出人岗匹配的优秀人才,或许都得打个大大地问号。

  考虑“该用谁”,要有识才的慧眼。一个岗位到底谁更加胜任,杨汉军不是凭拍脑袋定夺,而是靠一组组谈、一个个过进行识别。如何选拔人才,组工干部也应该像杨汉军这样,在广泛接触中观察其对矛盾问题的见解,对复杂局面的驾驭,对群众百姓的情怀,对功名利禄的境界,对为人处事的态度。全面掌握人选的德能勤绩廉表现,深入研判人选的综合素质,推荐的干部才能让组织放心,令群众满意。

  考虑“该用谁”,要有用才的胆识。俗话说,人无完人金无足赤。干部因工作失误受到处分,非但没一蹶不振,反而更努力工作。对这样身背“污点”的干部,杨汉军冒着用人失察的风险,按照程序大胆地重用了该干部。组工干部肩负着选人重任,就应该像杨汉军这样甘当人梯,敢为担当者担当,敢为负责者负责。反之,既无担当又无胆识,习惯于按部就班,陶醉于四平八稳,过于计较个人得失,过分爱惜自己羽毛,不仅会断送他人前途,而且会让组织错失一名干将。

  多考虑该用谁、少琢磨谁该用,树立正确的用人导向,坚持以事论人、以岗择人,做到用当其位、用其所长,党的事业才能持续取得胜利,不断迈向成功。