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“算法”让媒体和受众失联了吗?

2016-12-30 10:36:56

来源:东方网 作者:东方网总裁、总编辑徐世平 选稿:王永娟

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  最近,业界似乎正在围剿“算法”。

  低俗信息,“信息孤岛”,据说是公认的“算法”的两大问题。

  不过,这类批评,还算中肯。确实,智能化个性化的推送,热敏度权重的排序,让原有的信息传播秩序,产生扭曲。因此,有人提出:“算法也需要总编辑”,也就是说,算法需要干预,人的干预。这一点,我同意。

  但是,围绕算法,最近也出现一种新观点。观点大意是:

  “算法”的介入,意味着媒体不再“直达”订阅者,中间开始横亘着一个“流量分配者”,这也许意味着媒体与受众的“失联”。

  算法真的让媒体和受众失联了吗?不尽然。

  几年前,我曾经拿商业模式来说媒体业态。传统媒体就像传统商业。品牌驱动,酒香不怕巷子深。传统的受众,也就是读者观众,他们知道从什么地方去消费商品,那怕是小巷子,他们也找得到。互联网出现后,出现了众多的门户,形成门户阅读模式,他们很像商业中的超市、大卖场,商品都按照门类,被层层细分。超市再大,顾客也很容易找到他们需要的商品。移动互联网出现后,碎片化的阅读特征,个性化的特点,彻底颠覆了超市模式。一个大超市,仿佛经过一次地震,全乱了。人们再也找不到他们需要的东西了。在这个过渡时期中,百度类的工具,是应该可以火起来的。但是,这些年,他们在吃老本,错过了。于是,才出现了所谓的算法类的公司。比如今日头条,一点资讯,ZAKER、东方头条。他们的作用,就是帮着用户,尽可能快地在信息沙漠中找到他们需要的信息。可以说,没有算法存在,用户获取信息的成本会大大增加,而算法,让他们降低了成本,获取了便利。

  算法其实拉近了媒体与用户的距离,令媒体和受众的联系更密切、更有效。失联的说法,确实是有点夸张的。将合适的内容,准确地推送到合适的人,这就是算法类公司的最大特征。

  围剿算法,大致有两股势力。一是传统媒体。他们有一个根深蒂固的想法,认为算法类的公司在掠夺他们的内容资源,正是他们的内容,养肥了算法类公司。于是,群起而攻之,就像当年他们围剿门户和围剿百度一样。二是门户类的网站,他们真的十分痛恨这些一夜之间长大的算法类公司,抢走了他们的市场份额。这些想法,其实也正常。利益总是第一位的思考,屁股决定脑袋。

  不过,算法类公司,并不因为围剿而停步。坚定地夺路而行,始终是他们的不懈追求。流量变现的能力,让他们变得更加强大。野蛮生长的各类自媒体号,也让他们看到了更大的生机,他们正在努力降低对传统媒体的内容依赖。让作者挣到钱,是他们最大的金字招牌。再强大的专业内容生产者队伍,也抵挡不了洪水般的自媒体号的千军万马。

  算法,说到底,就是新闻和内容的智能生产和传播管理体系。这种模式,代表着移动阅读的大方向。清算也好,围剿也罢,算法都会屹立不倒。

  不信走着瞧。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点

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“算法”让媒体和受众失联了吗?

2016年12月30日 10:36 来源:东方网

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  最近,业界似乎正在围剿“算法”。

  低俗信息,“信息孤岛”,据说是公认的“算法”的两大问题。

  不过,这类批评,还算中肯。确实,智能化个性化的推送,热敏度权重的排序,让原有的信息传播秩序,产生扭曲。因此,有人提出:“算法也需要总编辑”,也就是说,算法需要干预,人的干预。这一点,我同意。

  但是,围绕算法,最近也出现一种新观点。观点大意是:

  “算法”的介入,意味着媒体不再“直达”订阅者,中间开始横亘着一个“流量分配者”,这也许意味着媒体与受众的“失联”。

  算法真的让媒体和受众失联了吗?不尽然。

  几年前,我曾经拿商业模式来说媒体业态。传统媒体就像传统商业。品牌驱动,酒香不怕巷子深。传统的受众,也就是读者观众,他们知道从什么地方去消费商品,那怕是小巷子,他们也找得到。互联网出现后,出现了众多的门户,形成门户阅读模式,他们很像商业中的超市、大卖场,商品都按照门类,被层层细分。超市再大,顾客也很容易找到他们需要的商品。移动互联网出现后,碎片化的阅读特征,个性化的特点,彻底颠覆了超市模式。一个大超市,仿佛经过一次地震,全乱了。人们再也找不到他们需要的东西了。在这个过渡时期中,百度类的工具,是应该可以火起来的。但是,这些年,他们在吃老本,错过了。于是,才出现了所谓的算法类的公司。比如今日头条,一点资讯,ZAKER、东方头条。他们的作用,就是帮着用户,尽可能快地在信息沙漠中找到他们需要的信息。可以说,没有算法存在,用户获取信息的成本会大大增加,而算法,让他们降低了成本,获取了便利。

  算法其实拉近了媒体与用户的距离,令媒体和受众的联系更密切、更有效。失联的说法,确实是有点夸张的。将合适的内容,准确地推送到合适的人,这就是算法类公司的最大特征。

  围剿算法,大致有两股势力。一是传统媒体。他们有一个根深蒂固的想法,认为算法类的公司在掠夺他们的内容资源,正是他们的内容,养肥了算法类公司。于是,群起而攻之,就像当年他们围剿门户和围剿百度一样。二是门户类的网站,他们真的十分痛恨这些一夜之间长大的算法类公司,抢走了他们的市场份额。这些想法,其实也正常。利益总是第一位的思考,屁股决定脑袋。

  不过,算法类公司,并不因为围剿而停步。坚定地夺路而行,始终是他们的不懈追求。流量变现的能力,让他们变得更加强大。野蛮生长的各类自媒体号,也让他们看到了更大的生机,他们正在努力降低对传统媒体的内容依赖。让作者挣到钱,是他们最大的金字招牌。再强大的专业内容生产者队伍,也抵挡不了洪水般的自媒体号的千军万马。

  算法,说到底,就是新闻和内容的智能生产和传播管理体系。这种模式,代表着移动阅读的大方向。清算也好,围剿也罢,算法都会屹立不倒。

  不信走着瞧。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点