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出版社还是要坚持专业分工

2016-12-22 16:19:47

来源:东方网 作者:江曾培 选稿:桑怡

  上海音乐出版社是一家小型出版社,员工不过30人左右,但她“小而强”,精品迭出,年销售码洋达1、7亿元,利润1500余万元,在全国音乐图书分类市场排行榜上多年雄踞第一。

  近日,在庆祝上海音乐出版社社成立六十周年(1956——2016)座谈会上,多位音乐、舞蹈、戏曲等艺术界人士称赞该社以一个甲子的砥励奋进,演奏出一曲动人的歌,歌声早已飘出上海,飘向神州大地,飘向五湖四海,成为我国音乐出版事业的一个领唱者。

  相对于文学、教育、少儿等大众出版来说,音乐出版领域比较小众,上音社所以能在小众出版领域开拓出大市场,有一条可贵经验,就是坚持走专业之路,在音乐图书领域深耕细作,不断开拓。近年来出版业有一种不好的风气,就是“跟风出版”,看到那种图书风行,有销路,就不管是否属于自已的专业出版范围,也就插足进去想在市场中分一杯羹。由于缺乏应有的专业素养,难于分辨这类书稿的优劣,难于提出富有创意的选题,只是“踏着别人的脚印走路”,不仅形成了大量的重复出版,而且制造了不少假冒伪劣。火爆的养生保健书中,就有不少是属于抄来抄去的雷同书,其中有的更含有“害人不商量”的伪科学,或“无害也无用”的非科学。这些书大多出自非科技卫生类专业出版社,是其它出版社“越界”抢市场的结果。“越界”虽然一时可能抢到一点市场,但由于不专业,跟风书缺乏质量,往往短命而亡,无益于出版社的积累,得不偿失。就书界总体来说,更造成数量过滥的“浮肿”现象。

  实际上,每个专业出版领域都有自已的读者,所谓大众、小众只是相对而言。关键是要像上音社那样在自已的“一亩三分田”里深耕细作,就能不断地拓自已的出书空间,不断地推出传得开、唱得响、留得下的优秀出版物,赢得并培育越来越多的读者,使小众领域也能成就大市场。舞蹈图书一直被认为是小众读物,少有市场,长期以来全国的出版社都未设舞蹈编辑,上音社早就有一位专业编辑,近年更设立舞蹈编辑室,开发出100多种舞蹈图书,成为该社富有市场竞争力的核心品牌之一。在那天的座谈会上,中国艺术研究院舞蹈研究所所长许舒亚为此特意感谢上音社对发展舞蹈事业的特有贡献。

  自然,要能在自已专业出版领域深耕细作,不断发展,除了要有坚定的开拓精神外,还要有过硬的专业能力。上音社于1995年获得《约翰·汤普森简易钢琴教程》与《约翰·汤普森现代钢琴教程》的中文版权,此书多年来畅销不衰,成为该社的拳头产品。当时,有好几家出版社争夺这一版权,拥有这一版权的美国公司也曾有过不同的考虑,正是该社编辑姚方正指出了原版本中的一些错漏,使得美国公司另眼相看,觉得上音社编辑专业水平特高,从而延续了长期合作。如今有些专业出版社正由于专业能力不强,才无法在自已的“一亩三分田”里深挖,从而“越界”去搞其他领域的一些泛泛的热门书了。

  这说明,专业出版要重视专业能力。专了就能求精、求特、求新。上音社说他们走的是专、精、特,新之路,对出版社是有普泛意义的。

  按照国家的审批,我国的各家出版社都有自已特定的出书范围和任务,这种出版的专业化分工,对促进出版事业的繁荣,提高各类出版物的质量,起着重要作用。上音社的发展经验表明,这种专业化分工不宜随便打破,坚持按分工范围(有些综合性出版社也有不同的分工范围)出书,可以防止出版乱象,有利于把出版做大、做精、做深、做好。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点

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出版社还是要坚持专业分工

2016年12月22日 16:19 来源:东方网

  上海音乐出版社是一家小型出版社,员工不过30人左右,但她“小而强”,精品迭出,年销售码洋达1、7亿元,利润1500余万元,在全国音乐图书分类市场排行榜上多年雄踞第一。

  近日,在庆祝上海音乐出版社社成立六十周年(1956——2016)座谈会上,多位音乐、舞蹈、戏曲等艺术界人士称赞该社以一个甲子的砥励奋进,演奏出一曲动人的歌,歌声早已飘出上海,飘向神州大地,飘向五湖四海,成为我国音乐出版事业的一个领唱者。

  相对于文学、教育、少儿等大众出版来说,音乐出版领域比较小众,上音社所以能在小众出版领域开拓出大市场,有一条可贵经验,就是坚持走专业之路,在音乐图书领域深耕细作,不断开拓。近年来出版业有一种不好的风气,就是“跟风出版”,看到那种图书风行,有销路,就不管是否属于自已的专业出版范围,也就插足进去想在市场中分一杯羹。由于缺乏应有的专业素养,难于分辨这类书稿的优劣,难于提出富有创意的选题,只是“踏着别人的脚印走路”,不仅形成了大量的重复出版,而且制造了不少假冒伪劣。火爆的养生保健书中,就有不少是属于抄来抄去的雷同书,其中有的更含有“害人不商量”的伪科学,或“无害也无用”的非科学。这些书大多出自非科技卫生类专业出版社,是其它出版社“越界”抢市场的结果。“越界”虽然一时可能抢到一点市场,但由于不专业,跟风书缺乏质量,往往短命而亡,无益于出版社的积累,得不偿失。就书界总体来说,更造成数量过滥的“浮肿”现象。

  实际上,每个专业出版领域都有自已的读者,所谓大众、小众只是相对而言。关键是要像上音社那样在自已的“一亩三分田”里深耕细作,就能不断地拓自已的出书空间,不断地推出传得开、唱得响、留得下的优秀出版物,赢得并培育越来越多的读者,使小众领域也能成就大市场。舞蹈图书一直被认为是小众读物,少有市场,长期以来全国的出版社都未设舞蹈编辑,上音社早就有一位专业编辑,近年更设立舞蹈编辑室,开发出100多种舞蹈图书,成为该社富有市场竞争力的核心品牌之一。在那天的座谈会上,中国艺术研究院舞蹈研究所所长许舒亚为此特意感谢上音社对发展舞蹈事业的特有贡献。

  自然,要能在自已专业出版领域深耕细作,不断发展,除了要有坚定的开拓精神外,还要有过硬的专业能力。上音社于1995年获得《约翰·汤普森简易钢琴教程》与《约翰·汤普森现代钢琴教程》的中文版权,此书多年来畅销不衰,成为该社的拳头产品。当时,有好几家出版社争夺这一版权,拥有这一版权的美国公司也曾有过不同的考虑,正是该社编辑姚方正指出了原版本中的一些错漏,使得美国公司另眼相看,觉得上音社编辑专业水平特高,从而延续了长期合作。如今有些专业出版社正由于专业能力不强,才无法在自已的“一亩三分田”里深挖,从而“越界”去搞其他领域的一些泛泛的热门书了。

  这说明,专业出版要重视专业能力。专了就能求精、求特、求新。上音社说他们走的是专、精、特,新之路,对出版社是有普泛意义的。

  按照国家的审批,我国的各家出版社都有自已特定的出书范围和任务,这种出版的专业化分工,对促进出版事业的繁荣,提高各类出版物的质量,起着重要作用。上音社的发展经验表明,这种专业化分工不宜随便打破,坚持按分工范围(有些综合性出版社也有不同的分工范围)出书,可以防止出版乱象,有利于把出版做大、做精、做深、做好。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点