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新闻网站必须眼睛向下,力求信息到位、服务到家

2016-11-29 13:42:03

来源:东方网 作者:徐世平 选稿:王永娟

  

点击进入作者专栏

  (注:昨天下午,东方网旗下智橙生活2.0版正式上线。有几家媒体采访,我即兴回答了相关的问题,汇总如下,供批评)

  中国有多少新闻网站?

  按国家网信办的标准,有一级资质的,都可以算。这个数字是不少的。

  不过,若按省级新闻网站的标准,基本上每个省市一家,少数省市二家。这个数字就不算多了。

  省级新闻网站,有一个松散的合作模式,其宗旨就是”相互支持、抱团取暖“。

  渴望”抱团取暖“,说明大家日子都不太好过。媒体转型,移动互联,PC滞涨,新闻网站正处于前所未有的尴尬。内容生产,不如传统媒体,商业模式,不如商业网站,传播方式,既新又旧,难以取舍。

  东方网就是一家处于尴尬境地的新闻网站。我们一直在问:路在何方?鲁迅先生说过:世上本没有路,走的人多了,就成了路。我们坚信,坚持探索和实践,就会有路。路,往往就在脚下。

  立足上海,深耕本地。这是我们的判断。BAT太过强大,确实无法竞争。这是生态问题。需要政府通过制定市场行为法则来调整。但是,互联网天马行空,最终都是要落地的。新闻网站,都有强大的属地背景,我们在努力做好线上业务的同时,探索落地的资源整合,或许是一条正确的道路。

  新闻网站的属地战略,有一条路径:围绕智慧城市建设,落地生根社区,既渗透影响力,又以品牌和诚信带动社区服务,探索智慧社区服务的基本盈利模式。

  新闻网站的智慧社区战略,必须研究社区服务的刚需服务和高频低频问题。我们曾归纳了社区O2O的六大类服务,发现这些服务,都是刚需的服务,但是,却有高低频之分。高频的、模式清晰的垂直服务,都被BAT们圈走了。摆在我们面前的,基本都是低频的刚需服务。因为是低频的服务,成本和代价,相对就较高,从企业利润平衡的角度,就会发现是一块难啃的鸡肋。许多O2O的企业死了,主要是没有解决好低频服务的成本与持续问题。

  有没有一条路,可以大大降低低频服务的成本呢?我们在想,许多企业,主要是难以消除线下的服务成本。一个月一次可者一年几次的低频服务,不可能培育强大的线下渠道。怎么办?东方网的实践,就是努力利用线下资源,搭建一个公允的第三方平台,联合上海众多的垂直服务提供商,撮合低频的服务的频次,以时间和空间互换,有效降低线下渠道成本。

  东方网是一家新闻网站,为什么可以做这件事呢?

  第一,东方网是一家国资,又有媒体背景,诚信度高。

  第二,东方网有庞大的线下资源。有三百五十家信息苑,三百家网吧,几十家智慧室,三千多智能终端,以及一千多农村信息服务点。

  第三,东方网有政府主管部门的支持。经信委、商务委、旅游局、气象局等等,还有区县政府的支持。东方网在市经信委支持下,成立智慧社区联盟,在市商务委支持下,成立服务到家联盟。东方网都有幸成为理事长单位。

  第四,东方网坚持引进专业服务提供商,从不想包打天下,而仅仅希望为他人提供专业的社区基础服务。

  第五,东方网坚持推动惠民服务员队伍建设,既推动社区就业,也大大增强了社区服务的能力。目前,惠民服务员人数已达千人。我们的目标,是形成万人规模的惠民服务员队伍,将服务渗透到上海大街小巷。

  东方网的智慧社区战略,以及一系列的举措,得到上海众多O2O企业支持。目前,上海已有近三十家企业加入服务到家联盟,中间既有国企,也有民企,他们所提供的服务,都是社区服务的刚需,从文化资讯服务,到居家健康养老,再到社区金融和社区电商,门类繁多,服务周全。参与平台服务的企业,突然发现,他们拥有了一个共同的、也是强大的线下网络,从而可以大大降低原有的服务成本。

  我们有一个梦想:努力在上海打造一个十五分钟的生活服务网络,让每一位市民,都有一个相对应的服务中心。

  当然,仅有线下渠道的布局是远远不够的。努力做好PC和移动端的信息网络服务,对应线下的渠道推送,才可有立足之本。因此,我们在各方的支持下,推出了“智橙生活”平台,目前2.0版本已上线。

  “智橙生活”2.0版本重点规划了包括公共数字文化、街镇服务、城市服务、新闻资讯、社区电商和生活服务等在内的六大板块,”智橙生活”的加盟企业,提供了覆盖政务、民生、医疗、旅游、教育、文化等多方面的服务,在一个平台上满足用户多元需求,让社区居民真正享受到“信息到位,服务到家”。

  实践证明,属地性质的新闻网站,必须眼睛向下,深耕本地,利用自身品牌和诚信,依托政府和媒体两大背景,努力推进智慧社区建设,这是我们摆脱转型困境的出路之一。

  当然,我们也不会在一棵树上吊死。积极转型,探索发展,打造影响力和寻求商业模式,努力开发适合移动端的产品,本是题中之义。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点

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新闻网站必须眼睛向下,力求信息到位、服务到家

2016年11月29日 13:42 来源:东方网

  

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  (注:昨天下午,东方网旗下智橙生活2.0版正式上线。有几家媒体采访,我即兴回答了相关的问题,汇总如下,供批评)

  中国有多少新闻网站?

  按国家网信办的标准,有一级资质的,都可以算。这个数字是不少的。

  不过,若按省级新闻网站的标准,基本上每个省市一家,少数省市二家。这个数字就不算多了。

  省级新闻网站,有一个松散的合作模式,其宗旨就是”相互支持、抱团取暖“。

  渴望”抱团取暖“,说明大家日子都不太好过。媒体转型,移动互联,PC滞涨,新闻网站正处于前所未有的尴尬。内容生产,不如传统媒体,商业模式,不如商业网站,传播方式,既新又旧,难以取舍。

  东方网就是一家处于尴尬境地的新闻网站。我们一直在问:路在何方?鲁迅先生说过:世上本没有路,走的人多了,就成了路。我们坚信,坚持探索和实践,就会有路。路,往往就在脚下。

  立足上海,深耕本地。这是我们的判断。BAT太过强大,确实无法竞争。这是生态问题。需要政府通过制定市场行为法则来调整。但是,互联网天马行空,最终都是要落地的。新闻网站,都有强大的属地背景,我们在努力做好线上业务的同时,探索落地的资源整合,或许是一条正确的道路。

  新闻网站的属地战略,有一条路径:围绕智慧城市建设,落地生根社区,既渗透影响力,又以品牌和诚信带动社区服务,探索智慧社区服务的基本盈利模式。

  新闻网站的智慧社区战略,必须研究社区服务的刚需服务和高频低频问题。我们曾归纳了社区O2O的六大类服务,发现这些服务,都是刚需的服务,但是,却有高低频之分。高频的、模式清晰的垂直服务,都被BAT们圈走了。摆在我们面前的,基本都是低频的刚需服务。因为是低频的服务,成本和代价,相对就较高,从企业利润平衡的角度,就会发现是一块难啃的鸡肋。许多O2O的企业死了,主要是没有解决好低频服务的成本与持续问题。

  有没有一条路,可以大大降低低频服务的成本呢?我们在想,许多企业,主要是难以消除线下的服务成本。一个月一次可者一年几次的低频服务,不可能培育强大的线下渠道。怎么办?东方网的实践,就是努力利用线下资源,搭建一个公允的第三方平台,联合上海众多的垂直服务提供商,撮合低频的服务的频次,以时间和空间互换,有效降低线下渠道成本。

  东方网是一家新闻网站,为什么可以做这件事呢?

  第一,东方网是一家国资,又有媒体背景,诚信度高。

  第二,东方网有庞大的线下资源。有三百五十家信息苑,三百家网吧,几十家智慧室,三千多智能终端,以及一千多农村信息服务点。

  第三,东方网有政府主管部门的支持。经信委、商务委、旅游局、气象局等等,还有区县政府的支持。东方网在市经信委支持下,成立智慧社区联盟,在市商务委支持下,成立服务到家联盟。东方网都有幸成为理事长单位。

  第四,东方网坚持引进专业服务提供商,从不想包打天下,而仅仅希望为他人提供专业的社区基础服务。

  第五,东方网坚持推动惠民服务员队伍建设,既推动社区就业,也大大增强了社区服务的能力。目前,惠民服务员人数已达千人。我们的目标,是形成万人规模的惠民服务员队伍,将服务渗透到上海大街小巷。

  东方网的智慧社区战略,以及一系列的举措,得到上海众多O2O企业支持。目前,上海已有近三十家企业加入服务到家联盟,中间既有国企,也有民企,他们所提供的服务,都是社区服务的刚需,从文化资讯服务,到居家健康养老,再到社区金融和社区电商,门类繁多,服务周全。参与平台服务的企业,突然发现,他们拥有了一个共同的、也是强大的线下网络,从而可以大大降低原有的服务成本。

  我们有一个梦想:努力在上海打造一个十五分钟的生活服务网络,让每一位市民,都有一个相对应的服务中心。

  当然,仅有线下渠道的布局是远远不够的。努力做好PC和移动端的信息网络服务,对应线下的渠道推送,才可有立足之本。因此,我们在各方的支持下,推出了“智橙生活”平台,目前2.0版本已上线。

  “智橙生活”2.0版本重点规划了包括公共数字文化、街镇服务、城市服务、新闻资讯、社区电商和生活服务等在内的六大板块,”智橙生活”的加盟企业,提供了覆盖政务、民生、医疗、旅游、教育、文化等多方面的服务,在一个平台上满足用户多元需求,让社区居民真正享受到“信息到位,服务到家”。

  实践证明,属地性质的新闻网站,必须眼睛向下,深耕本地,利用自身品牌和诚信,依托政府和媒体两大背景,努力推进智慧社区建设,这是我们摆脱转型困境的出路之一。

  当然,我们也不会在一棵树上吊死。积极转型,探索发展,打造影响力和寻求商业模式,努力开发适合移动端的产品,本是题中之义。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点