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好莱坞为何能独霸世界娱乐巨头宝座

2014-5-20 09:25:51

来源:东方网 作者:东方网 选稿:常晔

  娱乐业是文化产业的核心内容,而美国好莱坞是全球音乐电影产业的中心地带,拥有着世界顶级的娱乐产业。自90年代以来,娱乐业高居美国出口第二位,仅次于航天航空业。好莱坞大片风靡全球,是当今文化发展的不争事实。法国社会学家弗雷德里克.马特尔的新作《主流—谁将打赢全球文化战争》,对美国电影产业进行了详细的分析研究。我们在全面建设国际文化大都市的进程中,应该从美国好莱坞学习哪些经验呢?笔者在学习这一巨著和参考其他研究成果的基础上,对美国好莱坞娱乐业的外围运作机制和发展战略,进行提炼和总结,以飨读者,也为我们建设国际文化大都市提供一些思路与借鉴。归纳一下,好莱坞的两点成功经验我们值得借鉴:

  第一,打造一流、配套的电影和娱乐产业生态系统。内容为王,永远是文化产业或娱乐产业发展的第一原则。任何一个产业高地的形成,必须有好的产品,而想要打造好的产品,首先得具备制造、生产这些产品必备的人才、资金、市场、管理、技术、政策等组合型要素或生态系统。有了顶级产品,才好谈如何依靠有效的商业化运作模式,把文化产品推向市场,占领全球消费市场,赚取丰厚利润。在产品或内容(电影)的创作上,好莱坞就具备全球最好的生态系统,表现在:首先,拥有一流的电影生产制造商,包括20世纪福克斯、迪斯尼、米高梅、派拉蒙、索尼、环球、华纳兄弟、梦工厂等知名电影制片公司,他们的影片数量,能占到美国电影数量总数的60%到70%。其次,有充足、完备的的电影运作机构和人才团队体系。好莱坞有许多专门跟踪调研导演、演员的机构,根据他们的票房和观众喜欢程度,印成小册子,定期提供给制片人和电影公司作参考(刘爱成,人民日报,2003.3.10),促进生态圈的信息对称。在人才方面,众多的制片公司老总,是主导电影产业的第一支经营人才队伍。还有无数的编剧、导演、演员、独立制片人、摄影师、美工师等人才。本土和世界各地最好、最一流的明星大腕,更是制作大片的核心资源。更重要的是,好莱坞拥有全球最专业的电影人才培养机构——南加州大学电影学院,拥有1500名学生,突出理论与实践相结合,允许学生边工作、边学习,具有培养人才的灵活机制。第三,拥有齐全的电影服务业。在好莱坞,与电影业有关的各种行业一应俱全:有专门提供道具、出租机械设备的,有专门做电影片头、字幕的,有专门配音响的,只要你需要,随时恭候。而在人工服务方面,各类经纪人、律师、会计师很多(刘爱成,人民日报,2003.3.10)。第四,拥有雄厚的电影风险投资体系。在金融危机之前,美林证券、雷曼兄弟、德意志银行(Deutsche Bank)和德利佳华(Dresdner Kleinwort)银行等,都是好莱坞电影市场的主要投资者,更值得一提的是,已经形成一种由保险公司参与的“完工担保”机制,大大降低了投资风险。

  第二,具有全球化运作的电影行业协会——美国电影协会,时刻全力维护好莱坞的利益。该协会是产生于1922年,由米高梅影业公司总裁路易.梅耶发起,如今,六大电影公司(迪斯尼、索尼、环球、华纳兄弟、派拉蒙及20世纪福克斯)各自派出三名代表组成董事会,执撑该协会的运作。作为以维护电影利益为核心的非营利组织,美国电影协会主要发挥三大功能:一是,发挥院外活动集团的游说功能。向总统、国会等进行有利于促进电影产业发展的游说活动,甚至开展帮助政党竞选等,为好莱坞影片的出口、产业发展争取最有利的政策支持。二是,发挥全球电影消费市场的开拓功能。该协会在汉城、里约热内卢、孟买、东京、开罗、北京等国家和城市,设立了地区办事处,派驻地区代表,他们依靠对外贸易部、国务院、美国大使馆等机构的帮助下,向各国政府游说,要求开放市场,取得限额和关税、减轻审查的力度等,甚至促成一些违反国内竞争法的海外并购等。正是这种全球化的运作战略,不仅让好莱坞成为了世界电影的主要输出地,更成为全球电影资源的链接者、组织者、整合者,拥有了更大的电影市场份额。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点

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好莱坞为何能独霸世界娱乐巨头宝座

2014年5月20日 09:25 来源:东方网

  娱乐业是文化产业的核心内容,而美国好莱坞是全球音乐电影产业的中心地带,拥有着世界顶级的娱乐产业。自90年代以来,娱乐业高居美国出口第二位,仅次于航天航空业。好莱坞大片风靡全球,是当今文化发展的不争事实。法国社会学家弗雷德里克.马特尔的新作《主流—谁将打赢全球文化战争》,对美国电影产业进行了详细的分析研究。我们在全面建设国际文化大都市的进程中,应该从美国好莱坞学习哪些经验呢?笔者在学习这一巨著和参考其他研究成果的基础上,对美国好莱坞娱乐业的外围运作机制和发展战略,进行提炼和总结,以飨读者,也为我们建设国际文化大都市提供一些思路与借鉴。归纳一下,好莱坞的两点成功经验我们值得借鉴:

  第一,打造一流、配套的电影和娱乐产业生态系统。内容为王,永远是文化产业或娱乐产业发展的第一原则。任何一个产业高地的形成,必须有好的产品,而想要打造好的产品,首先得具备制造、生产这些产品必备的人才、资金、市场、管理、技术、政策等组合型要素或生态系统。有了顶级产品,才好谈如何依靠有效的商业化运作模式,把文化产品推向市场,占领全球消费市场,赚取丰厚利润。在产品或内容(电影)的创作上,好莱坞就具备全球最好的生态系统,表现在:首先,拥有一流的电影生产制造商,包括20世纪福克斯、迪斯尼、米高梅、派拉蒙、索尼、环球、华纳兄弟、梦工厂等知名电影制片公司,他们的影片数量,能占到美国电影数量总数的60%到70%。其次,有充足、完备的的电影运作机构和人才团队体系。好莱坞有许多专门跟踪调研导演、演员的机构,根据他们的票房和观众喜欢程度,印成小册子,定期提供给制片人和电影公司作参考(刘爱成,人民日报,2003.3.10),促进生态圈的信息对称。在人才方面,众多的制片公司老总,是主导电影产业的第一支经营人才队伍。还有无数的编剧、导演、演员、独立制片人、摄影师、美工师等人才。本土和世界各地最好、最一流的明星大腕,更是制作大片的核心资源。更重要的是,好莱坞拥有全球最专业的电影人才培养机构——南加州大学电影学院,拥有1500名学生,突出理论与实践相结合,允许学生边工作、边学习,具有培养人才的灵活机制。第三,拥有齐全的电影服务业。在好莱坞,与电影业有关的各种行业一应俱全:有专门提供道具、出租机械设备的,有专门做电影片头、字幕的,有专门配音响的,只要你需要,随时恭候。而在人工服务方面,各类经纪人、律师、会计师很多(刘爱成,人民日报,2003.3.10)。第四,拥有雄厚的电影风险投资体系。在金融危机之前,美林证券、雷曼兄弟、德意志银行(Deutsche Bank)和德利佳华(Dresdner Kleinwort)银行等,都是好莱坞电影市场的主要投资者,更值得一提的是,已经形成一种由保险公司参与的“完工担保”机制,大大降低了投资风险。

  第二,具有全球化运作的电影行业协会——美国电影协会,时刻全力维护好莱坞的利益。该协会是产生于1922年,由米高梅影业公司总裁路易.梅耶发起,如今,六大电影公司(迪斯尼、索尼、环球、华纳兄弟、派拉蒙及20世纪福克斯)各自派出三名代表组成董事会,执撑该协会的运作。作为以维护电影利益为核心的非营利组织,美国电影协会主要发挥三大功能:一是,发挥院外活动集团的游说功能。向总统、国会等进行有利于促进电影产业发展的游说活动,甚至开展帮助政党竞选等,为好莱坞影片的出口、产业发展争取最有利的政策支持。二是,发挥全球电影消费市场的开拓功能。该协会在汉城、里约热内卢、孟买、东京、开罗、北京等国家和城市,设立了地区办事处,派驻地区代表,他们依靠对外贸易部、国务院、美国大使馆等机构的帮助下,向各国政府游说,要求开放市场,取得限额和关税、减轻审查的力度等,甚至促成一些违反国内竞争法的海外并购等。正是这种全球化的运作战略,不仅让好莱坞成为了世界电影的主要输出地,更成为全球电影资源的链接者、组织者、整合者,拥有了更大的电影市场份额。

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